Delapan dari sepuluh karyawan di dunia mengaku kehilangan semangat bekerja (employee disengagement), tepat ketika Gen Z bersiap mengisi sepertiga angkatan kerja global. Karyawan muda menuntut pengakuan cepat dan jenjang karier yang berkembang cepat, sementara banyak atasan masih mensyaratkan kesabaran dan pembuktian diri lebih dahulu. Saat jarak antara dua harapan ini menganga, resign menjadi jalan pintas dan siklus pergantian karyawan (employee turnover) berulang tanpa henti. Buku ini disusun dalam tiga bagian yang membentuk kerangka kerja utuh untuk memutus siklus tersebut. Bagian I mengurai konsep inti untuk memahami lanskap generasional, mulai dari karakter Baby Boomer, Gen X, dan Generasi Milenial, hingga profil Gen Z serta peran kecerdasan buatan (AI) di tempat kerja. Bagian II menawarkan strategi kepemimpinan praktis untuk mengintegrasikan Gen Z. Bagian III merangkum panduan transformasi bahwa memahami Gen Z bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan strategis bagi setiap pemimpin dan organisasi. *** Karina Ochis adalah Profesor Kepemimpinan dan Manajemen, penulis, pembicara, serta konsultan eksekutif. Ia adalah pakar global dalam memimpin tenaga kerja multi-generasi yang mencakup empat generasi karyawan. Sebagai pembicara publik yang berpengalaman, Karina berpartisipasi dalam konferensi dan pertemuan puncak (summit) di seluruh dunia, termasuk TEDx, dan telah dimuat di Entrepreneur, Forbes, dan The Huffington Post.
| Penulis | : | Karina Ochis |
|---|---|---|
| Penerbit | : | IRCiSoD |
| Tahun terbit | : | 2026 |
| ISBN | : | - |
| Halaman | : | 320 |
